Энергетика в новой реальности

Уже не одну неделю главным информационным поводом остается пандемия коронавируса, которая, так или иначе, затронула все отрасли экономики. Энергетика – не исключение.

Чтобы выяснить, насколько сильно коронавирус может повлиять на ситуацию в топливно-энергетическом комплексе, и к чему готовиться отраслевым компаниям журналисты «ЭПР» обратились за комментариями к экспертам.

Воспользуется ли Россия шансом?

Эксперт Центра энергетики МШУ СКОЛКОВО Екатерина Грушевенко считает, что стоит ожидать сокращения инвестиционной активности со стороны нефтяных компаний по аналогии с кризисом 2014‑2015 годов.

– При этом сами нефтяные компании заявляют, что их не пугают такие цены на нефть и они готовы к более худшему сценарию, – говорит она.

Резкое снижение цен на нефть традиционно сопровождается ослаблением рубля, что негативно сказывается на всем потребительском рынке и покупательской способности населения.

– Такая же история происходит и с нефтепродуктами, поскольку их цена привязана к ценам на европейском рынке (в валюте), из‑за этого нефтепродукты в рублях дорожают, – подчеркнула Екатерина Грушевенко.

Директор Центра энергетики МШУ СКОЛКОВО Татьяна Митрова предупредила, что среднегодовая цена нефти может снизиться с 55 долларов за баррель в 2019 году до 35 долларов за баррель в 2020‑м.

Более того, по ее словам, в краткосрочном периоде цены нефти могут пробить отметку в 20 долларов за баррель. А есть прогнозы, которые предрекают и 5 долларов за баррель, и отрицательную цену.

Татьяна Митрова обозначила четыре возможных варианта развития событий в глобальном масштабе.

Первый предполагает возобновление сделки ОПЕК+, когда все заинтересованные стороны вновь садятся за стол переговоров и сокращают добычу. Второй сценарий – создание коалиции ОПЕК и США, которая без России стабилизирует рынок. Третий – быстрое восстановление экономики Китая и успешное сдерживание ситуации с вирусом в США и Европе приведет к ребалансировке рынка. Четвертый – «вой­на против всех», когда никто не сокращает добычу и выживет сильнейший.

Между тем, есть вероятность, что снижение спроса, демпинг Саудовской Аравии и санкции снизят объемы российского экспорта нефти на 1,3‑3 миллиона баррелей в сутки.

– Потери бюджета Российской Федерации в 2020 году могут составить 77‑106 миллиардов долларов. На сделке ОПЕК+ за предыдущие три года страна заработала около 180 миллиардов долларов, – подчеркнула Татьяна Митрова.

Глава Экспертного совета Комитета РСПП по промышленной политике Моисей Фурщик считает, что в мире произойдет перераспределение объемов нефтяного рынка в пользу стран Персидского залива, причем не только Саудовской Аравии. При этом доля США временно снизится, хотя и не радикально. Но Россия вряд ли сможет воспользоваться этой ситуацией. Рынки газа, угля и электроэнергии будут более стабильными в отношении долей стран-производителей.

– В развитых странах мы увидим череду банкротств компаний. Но это будет иметь оздоравливающее влияние, и в малой степени затронет лидеров отрасли. А вот в России вместо банкротств логичнее ожидать поглощения относительно слабых компаний. И как это в последнее время у нас часто бывает, экспансия будет происходить со стороны государственных или окологосударственных компаний, – комментирует представитель РСПП. – Наибольшие проблемы будут у нефтегазовых компаний, имеющих сочетание высокой себестоимости и большой кредитной нагрузки.

В наименьшей степени проблемы затронут электроэнергетику, так как базовые потребности населения и промышленности все равно нужно будет удовлетворять. Потребители увидят не только падение цен на бензин. Не исключено, что снижение стоимости сырья будет оказывать давление и на цену на электричество.

Последствия будут серьезные

Вводимый в связи с пандемией карантин по всему миру приводит к приостановке промышленных предприятий и сектора услуг – из‑за того, что люди вынуждены оставаться дома. В результате общее потребление электроэнергии снижается – например, в провинции Хубей в Китае в конце января этого года пиковая потребляемая мощность была на 21 % ниже плана, по данным Wood Mackenzie.

– 16 марта во Франции потребление электроэнергии было на 10 % ниже нормального для этого сезона уровня и, по прогнозу электросетевого оператора RTE, будет снижаться по мере ужесточения карантина, – комментирует старший аналитик Центра энергетики МШУ СКОЛКОВО Юрий Мельников. – Второй ожидаемый эффект, важный для городских сетей, – это изменение суточного графика потребления электроэнергии: по мере перехода людей на работу из дома «профиль» потребления будет больше похож на характерный для выходных дней, чем для будней. Сокращение потребления электроэнергии негативно отражается на энергокомпаниях – у них снижается выручка при сохранении постоянных затрат.

Директор по отраслевым решениям КРОК в энергетике Алексей Борисов констатирует: в странах, где пандемия набрала большие обороты, происходит спад экономической активности. В результате закономерно снижается потребление электроэнергии и, соответственно, выручка энергокомпаний. Причем это касается как классических компаний (тепловой и атомной энергетики), так и генерирующих, которые используют возобновляемые источники энергии.

– Снижение потребления электроэнергии, так или иначе, коснется всех стран, которые объявят у себя карантин. Люди перейдут на удаленную работу, перестанут ходить в кафе, кино, приостановят свою деятельность промышленные производства. И, к сожалению, минимизировать влияние на отрасль практически невозможно. Только после того, как пандемия пройдет и мир начнет постепенно возвращаться к привычному образу жизни, энергетика так же начнет восстановление.

Оценить влияние всемирной вспышки коронавируса на энергетическую промышленность можно будет только по окончании эпидемии – все зависит от сроков длительности карантина в странах, – сказал он, добавив, что в странах с большим количеством заболевших (Китай, Италия) – нет проблем с обеспечением населения электроэнергией. Это говорит о том, что зарубежные коллеги успели подготовиться к пандемии и смогли наладить бесперебойную работу. Это отличный пример для российских энергетиков.

Руководитель направления «Электроэнергетика» Центра энергетики Московской школы управления СКОЛКОВО Алексей Хохлов добавляет: темпы изменения спроса на электроэнергию зависят от темпов развития экономики. Если коронавирус и волатильность на нефтяном рынке приведут к долгосрочному сокращению спроса на товары российского экспорта – нефть, газ, уголь, металлы, то соответствующее снижение спроса на электроэнергию с карантином не закончится.

– В этом случае придется вносить коррективы в инвестиционные программы отрасли, в том числе программу обновления ТЭС, ДПМ ВИЭ и другие, – полагает эксперт.

Кроме того, в глобальном аспекте снижение цен ископаемых энергоресурсов, вызванное в том числе коронавирусом, может уменьшить потребность в их экономии, уменьшить привлекательность ВИЭ и низкоуглеродных технологий.

– Но еще большее влияние на них может оказать консервативное потребительское поведение в условиях кризиса – например, вместо выбора между электромобилем и автомобилем на ДВС потребитель может вовсе отказаться от покупки машины, – подчеркнул Алексей Хохлов.

Рассчитывать на выгоду не приходится

Из-за риска распространения коронавируса в срок не состоялись: Российский международный энергетический форум, выставка Cabex, выставка «Нефтегаз-2020» и Национальный нефтегазовый форум, Всероссийская неделя охраны труда, выставка SAPE, Татарский международный форум по энергоресурсоэффективности и экологии и многие другие события.

– Рассчитывать на выгоду от участия уже не приходится, – поделился исполнительный директор Международного центра поддержки и развития промышленности (МЦПП) Антон Фенев. – Особенно тем компаниям, которые выделили под конкретное мероприятие большой бюджет. Перенос мероприятий в корне не спасет ситуацию. Издержки, естественно, будут. Организаторам сейчас особенно грустно, ведь они вложили колоссальные ресурсы в подготовку мероприятий.

«Посыпались» мероприятия по всей стране вплоть до мая. Учитывая, что март-май – самый сезон проведения конференций, форумов, выставок, то о прибыли можно забыть. В данный момент каждая компания ищет выходы из ситуации. Думаю, через пару недель, когда все оценят потери и обсудят возможности, многие события перенесутся на летнее время (действительно, в 20‑х числах марта появилась информация о новых датах проведения некоторых мероприятий. – Прим. авт.).

Глава Экспертного совета Комитета РСПП по промышленной политике Моисей Фурщик полагает, что действительно важные отраслевые мероприятия перей­дут в онлайн – такие технические возможности и практики уже есть.

Импортозамещение – история сложная

Несмотря на то что пандемия коронавируса несет множество рисков, у компаний, занимающихся импортозамещением, есть возможность укрепить свои позиции на отечественном рынке.

Антон Фенев считает, что российские производители с большим уровнем локализации при правильном подходе могут еще и в выгоде остаться:

– Коронавирус коснулся всех. Прежде всего, тех, кто взаимодействует с Китаем в части поставок продукции и комплектующих. Стоимость валюты выросла, границы закрыты. Предприниматели не только получают дополнительные счета за ранее включенный в смету товар, но и не знают сроки его доставки. Соответственно, они вынуждены останавливать проекты. Далее можно ждать эффекта снежного кома, который будет нарастать.

Алексей Борисов добавляет, что отечественные предприятия, которые выпускают оборудование для энергетики, частично используют импортные компоненты для своих производств. Сейчас, когда многие страны приостанавливают сообщение с другими, в России могут возникнуть перебои с поставками и дефицит необходимых компонентов. Но именно это может послужить драйвером для развития импортозамещения в отрасли.

Однако Моисей Фурщик настроен менее оптимистично:

– В данной кризисной ситуации не стоит ожидать какого‑то скачка импортозамещения. Опыт последних лет показывает, что эта тема непростая и не очень быстрая. Особенно это касается высокотехнологической продукции. Для успеха тут желателен доступ к долгосрочному дешевому финансированию и высоким технологиям, а также закупка современного импортного производственного оборудования. Сейчас в этом секторе условия только ухудшились.

МНЕНИЯ

Дмитрий Ярошенко, генеральный конструктор ЗАО «ЗЭТО»:

– Как показали последние события, не только промышленность, но и вся экономическая и геополитическая система мира не готова противостоять новым реалиям в условиях пандемии. Электротехническая отрасль РФ, как и большинство других отраслей, подразумевает наличие международных кооперационных и логистических связей. Из-за закрытия границ в связи с пандемией множество таких связей нарушены, и пока нет понимания сроков окончания изоляции.

Завод электротехнического оборудования «ЗЭТО» благодаря участию в федеральных государственных программах и импортозамещению в свое время наладил выпуск новой линейки элегазового оборудования (комплектные распределительные устройства КРУЭ 110‑220 кВ) с высокой степенью (98 %) локализации, что потребовало освоения новых уникальных технологий и процессов на предприятии. Однако есть комплектующие, которые мы вынуждены импортировать за валюту из стран Европы и Азии. Например, фарфоровую опорную изоляцию для высоковольтного оборудования. К сожалению, в России сегодня нет современного предприятия, которое могло бы заполнить эту рыночную нишу своими изделиями. Еще одна позиция, востребованная у нас, но приобретаемая в Европе, это электротехнический кремнийорганический полимер – силикон. Основной материал, использующийся для производства опорных изоляторов и покрышек высоковольтного оборудования.

Если границы закроются для импортных товаров, это сильно ударит не только по производителям оборудования, но и по потребителю, так как даже ремонтные обязательные программы могут быть под угрозой в сетевых компаниях. Уверен, что наше государство этого не допустит и найдет решение, учитывая, что электроэнергетика – стратегически важная отрасль для нашей страны и в мире в целом.

Нам же – производителям и потребителям оборудования – стоит объединить свои усилия для того, чтобы обеспечить отрасли стабильность и дальнейший рост. И позаботиться об энергетической безопасности и технологическом суверенитете РФ, минимизировать возможные риски.

Учитывая все плюсы, возможности и ресурсы, которые нам дает участие в государственных программах, нам есть еще над чем работать. К примеру, сегодня в электротехнической промышленности нет полноценного, оснащенного современным оборудованием испытательного центра, с высоковольтными лабораториями, лабораториями большой мощности и лабораториями синтетических испытаний коммутационных аппаратов.

Последние годы наше предприятие тратило немалые средства на проведение сертификационных испытаний в лабораториях Европы, входящих в ассоциацию STL. Сегодня часть проектов НИОКР находятся под угрозой, так как в РФ нет лабораторий, позволяющих испытывать оборудование выше 220 кВ включительно. Идея создания в России федерального испытательного центра (ФИЦ) до сих пор не реализована. Создание такого центра – сложная ответственная задача, требующая совместных усилий государства и производителей оборудования, больших финансовых инвестиций и других затратных ресурсов.

Россия одна из самых больших по площади и мощности электрических сетей страна в мире, и мы просто обязаны развивать промышленное производство оборудования и научную сферу электротехнической отрасли. Последние события в мире тому подтверждение. Я призываю всех участников мирового и отечественного энергетического сообщества объединить усилия, чтобы противостоять нарастающему кризису, использовать это время для создания новых возможностей, технологий и ресурсов на будущее.


Алексей Миляев, руководитель направления трансформаторов и реакторов Группы «СВЭЛ»:

– Ситуация, связанная с коронавирусом, негативно влияет на энергетику.

В группу риска попадают компании с низким запасом финансовой прочности в случаях накопления дебиторской задолженности с одновременным снижением поступления новых заказов.

Компании, чья деятельность основана на использовании импортной продукции, будут также вынуждены корректировать свои предложения рынку. В обоих случаях это может сказаться на сотрудниках и конечных потребителях. Для компаний с диверсифицированным портфелем продуктов, высоким уровнем импортозамещения и федеральным охватом рынка ситуация с коронавирусом может нести негативные последствия в период действия карантинов, поскольку это снижает деловую активность по продвижению. Для текущих клиентов таких компаний, с высокой степенью вероятности, сложившиеся условия не будут содержать негативных последствий.

Очевидно, будет затруднена и реализация государственных инициатив по импортозамещению.

Рыночный процесс импортозамещения привязан к выгодам для участников. Пока не стабилизируется ситуация с закрытием границ, введением карантинов и изменением курсов валют, говорить о намерениях замещать новые группы продуктов преждевременно. Это требует анализа новых сложившихся факторов мировой экономики, целевой государственной поддержки на отраслевом уровне и эффективной реализации бизнес-планов отдельных компаний.