О том, как креативные города могут стать новым шагом в развитии регионов и какую роль могут сыграть корпорации развития, читайте в дайджесте НААИР в новом материале ФОК
Эффективное развитие креативных индустрий требует комплексного подхода, предполагающего создание устойчивой городской экосистемы, где культура, экономика, образование и инфраструктура формируют взаимосвязанную систему роста.
Одной из наиболее эффективных моделей для комплексного развития является «креативный город» — формат, хорошо зарекомендовавший себя на международном уровне и поддерживаемый ЮНЕСКО в рамках отдельной программы.
«Для реализации модели креативных городов в России в большинстве случаев требуется системная координация и поддержка на региональном уровне. Такие функции могли бы взять на себя корпорации развития, которые за счёт объединения усилий власти, бизнеса, образовательных и культурных институтов могут внести существенный вклад в становление региональных креативных экосистем», — предложил управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг» Моисей Фурщик.
Контуры зоны ответственности корпораций развития в процессе создания креативных городов могут быть очерчены примерно следующим образом:
- Региональные органы власти выбирают 1-3 города с наибольшим потенциалом для развития креативных индустрий и закрепляют за каждым из них профильную специализацию.
- Корпорация развития региона заказывает и курирует разработку Концепции креативного города, включая анализ предпосылок, определение целевых направлений, формирование портфеля проектов и механизмы привлечения инвестиций.
- После утверждения Концепции Корпорация развития обеспечивает организационное и коммуникационное сопровождение, продвигает проекты на региональных и федеральных площадках, участвует в форумах и мероприятиях, а также занимается привлечением и сопровождением инвесторов и партнёров.
При таком подходе Корпорация развития станет интегратором, обеспечивающим переход от идеи креативного города к её практической реализации.
