Главные новости

13 сентября 2019 В журнале «Промышленные страницы Сибири» опубликовано интервью Моисея Фурщика «В жерновах цифровой трансформации»

4 сентября 2019 Шахтерские города при поддержке Компании ФОК примут участие во Всероссийском конкурсе Минстроя России по отбору лучших проектов создания комфортной городской среды

11 июля 2019 Генеральный директор Компании ФОК Виталий Дербеденев в прямом эфире на РБК ТВ

13 июня 2019 Компания ФОК снова в тройке крупнейших стратегических консультантов России согласно рейтингу RAEX

23 мая 2019 В Государственной Думе прошла рабочая встреча с председателем правления Ассоциации экономического взаимодействия субъектов РФ «Союз развития туризма в РФ» Сергеем Кривоносовым

14 мая 2019 Читайте новую колонку Моисея Фурщика «Маркетинг территории: что необходимо изменить в имидже Дальнего Востока?» на сайте информагентства «Восток России»

Все новости

Региональные и муниципальные стратегии

 

Основным инструментом стратегического планирования и прогнозирования социально-экономических процессов территории является Стратегия социально-экономического развития региона/муниципального образования. Здесь, в первую очередь, осуществляется комплексный стратегический анализ социально-экономического состояния и основных тенденций его изменения  в соответствии с требованиями федеральных и региональных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в области социально-экономического планирования и прогнозирования с учетом предполагаемых направлений развития рассматриваемой территории. На основе этого  анализа формируется документ, который включает комплекс стратегических целей, задач, приоритетов, мероприятий и систему мониторинга развития ситуации в среднесрочной или долгосрочной перспективе.

 

Данная работа проводится с целью:

- определения приоритетных направлений развития региона в долгосрочной перспективе;

- оценки потенциала социально-экономического развития региона/муниципалитета;

- взаимоувязки краткосрочной политики и долгосрочных стратегических приоритетов развития региона/муниципалитета;

- определение предметов партнерства государственных органов власти, коммерческих и некоммерческих организаций.

 

Основные этапы:

1. Анализ существующего положения

На данном этапе проводится анализ существующего положения в регионе/муниципалитете. Выявляются и анализируются основные проблемы, стоящие перед экономикой в средне- и долгосрочной перспективе.  Определяются тренды развития. Делается комплексная оценка факторов, оказывающих влияние на социально-экономическое развитие региона/муниципалитета.

 

2. Разработка приоритетных направлений развития региона /муниципалитета

На данном этапе разрабатываются 2-3 наиболее вероятных сценария социально-экономического развития региона/муниципалитета на долгосрочную перспективу, в том числе инерционного сценария. Осуществляется выбор целевого сценария на основании оценки рисков и ресурсных возможностей.

 

3. Разработка приоритетных направлений деятельности, целей и задач органов государственной/местной власти региона/муниципалитета

 

Наш опыт

 

Руководитель направления:

Ефремова Наталья Евгеньевна, +7 (495) 981-90-60, efremova@foconsult.ru 

Вы можете запросить презентацию данного направления заполнив следующую форму:

 

Направление
ФИО
Название компании
Телефон
E-mail
Код подтвеждения