Главные новости

4 октября 2019 Вышли комментарии Моисея Фурщика о том, с чем связан бурный рост индустриальных парков, в свежем номере журнала «Деловая репутация»

4 октября 2019 ММТП совместно с ФОК и московскими художниками создали гигантское панно «Врата в Арктику»

3 октября 2019 Компания «Финансовый и организационный консалтинг» и ООО «ДИАНЕЖ-Р» подписали соглашение о сотрудничестве в сфере развития индустрии туризма

1 октября 2019 На форуме «Евразийская неделя» обсудили перспективы расширения экономических аспектов гуманитарного сотрудничества в рамках Евразийского экономического союза

26 сентября 2019 Компания ФОК принимает участие в крупнейшем международном деловом форуме на пространстве ЕАЭС – Евразийской неделе

24 сентября 2019 Проект Компании ФОК по благоустройству получит финансирование из бюджета Красноярского края

Все новости

Экспертный комментарий Моисея Фурщика «Три плюс два»

29.06.2010

   Шведский оператор Tele2 реорганизовал структуру своей российской компании, увеличив количество макрорегиональных подразделений с трех до пяти. «Центр», который объединил пять областей Черноземья, возглавил Дмитрий Садыков, выходец из «Мегафона», до последнего времени – управляющий Tele2 по Воронежу, Липецку и Тамбову. Аналитики отмечают, что Tele2 перешел на более эффективную модель управления, которая похожа на структуру бизнеса «большой тройки» сотовых операторов.

   О реорганизации «Tele2 Россия» стало известно из сообщения самой компании в конце прошлой недели. Теперь ее структура состоит из пяти макрорегиональных подразделений вместо прежних трех («Северо-Восток», «Запад» и «Центр»). Новые бизнес-единицы – «Северо-Запад» с главным офисом в Санкт-Петербурге, «Юг» (в Ростове-на-Дону), «Поволжье и Урал» (в Нижнем Новгороде) и «Сибирь» (в Новосибирске). Подразделение «Центр» осталось, однако изменились его границы: Вологодская область выведена в макрорегион «Урал». Воронежская, Липецкая, Белгородская, Курская и Тамбовская области по-прежнему относятся к «Центру». Кроме того, его главный офис теперь находится в Воронеже, тогда как раньше руководство макрорегионом осуществлялось из Москвы. Гендиректором «Центра» назначен Дмитрий Садыков, региональный управляющий Tele2 по Воронежу, Липецку и Тамбову. Господин Садыков будет координировать технические, юридические, финансовые и маркетинговые процессы. До него макрорегион возглавлял Дмитрий Лопатухин, который перешел на должность директора по операциям «Tele2 Россия». Господин Лопатухин сконцентрируется на общем управлении и развитии компании, а также будет руководить макрорегиональными командами. Региональные же филиалы сосредоточатся на привлечении и обслуживании абонентов.

   Отметим, что Дмитрий Садыков не в первый раз занимает место Дмитрия Лопатухина, когда тот идет на повышение. Так, в середине 2008 года господин Садыков перешел из воронежского филиала «Мегафона» в Tele2 на должность регионального управляющего по Воронежу, Липецку и Тамбову вместо господина Лопатухина, который стал главой подразделения «Центр».

   Как пояснил президент «Tele2 Россия» Дмитрий Страшнов, изменения в управлении потребовались в связи с растущим масштабом бизнеса: за последний год компания запустила сети в 20 новых регионах дополнительно к уже существующим 17. «Новая структура позволит нам наращивать эффективность операций и станет прочным фундаментом для развития в будущем», – заявил господин Страшнов. Дмитрий Лопатухин конкретизировал, что реорганизация прежде всего должна положительно сказаться на новых для Tele2 регионах: «Они должны преодолеть порог безубыточности по EBITDA в течение 24 месяцев после запуска». По областям, где компания присутствует относительно давно, по словам господина Лопатухина, задача не менее сложная. «Например, в Курске, Белгороде, Воронеже и Липецке мы должны закрепить свою позицию на рынке. С начала 2009 года в данных регионах получены хорошие результаты. Впрочем, удержать лидерство порой сложнее, чем его добиться», – сказал топ-менеджер.

   Tele2 входит в международную группу IT&Media. В Россию компания пришла в 2001 году, купив сотовых операторов в 12 субъектах федерации. Сегодня работает в 37 регионах, размер инвестиций в развитие составил порядка $2 млрд. На 31 марта 2010 года совокупная абонентская база «Tele2 Россия» достигла 15,4 млн человек, в течение ближайших двух лет в планах компании – довести число своих клиентов до 18-19 млн. Сейчас на «Tele2 Россия» приходится более 57% абонентов всей группы Tele2. Согласно отчету за первый квартал, операционная выручка «Tele2 Россия» превысила 9 млрд рублей. EBITDA в 17 «зрелых» регионах России составила 3,7 млрд рублей, рентабельность – 45%.

   «Tele2 не сделал ничего принципиально нового, – говорит Роман Соколов, официальный представитель ОАО „Вымпелком“ (торговая марка „Билайн“). – По сути, компания просто перешла на трехуровневую структуру, которая очень сильно напоминает организацию бизнеса „большой тройки“». Господин Соколов отметил эффективность такой модели: «Она позволяет упорядочить и оптимизировать работу с филиалами, а также в целом сделать компанию более управляемой». «Новая структура позволит повысить управляемость с учетом местной специфики, – акцентирует аналитик „Финама“ Эльдар Вагабов. – Например, маркетинговая активность в каждом регионе в силу ментальности населения должна быть разной». Господин Вагабов также считает, что реорганизация даст и экономический эффект, в частности, «позволит Tele2 расширить абонентскую базу и принесет дополнительную выручку». Впрочем, дать прогноз по цифрам он затруднился.

   Моисей Фурщик, управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг», уверен, что прямых экономических эффектов реформа не даст. «Скорее, стоит говорить о том, что качество управленческих решений станет лучше в связи с реорганизаций. А это уже, в свою очередь, приведет к определенным экономическим достижениям», – заявил он. Кроме того, господин Фурщик не исключает, что «в краткосрочной перспективе возможно увеличение расходов компании из-за расширения штата». Аналитик агентства AС&M Consulting Антон Погребинский считает, что говорить о том, какие результаты даст реформа, «очень преждевременно». Он выразил уверенность, что «судить о них можно будет не раньше чем через два года». Вместе с тем господин Погребинский подчеркнул, что «до последнего времени практически все действия Tele2 были эффективны и оправданны».

   По данным агентства AС&M Consulting, лидером GSM-рынка в Центрально-Черноземном регионе, по данным на конец 2009 года, являлся Tele2 (35% по числу абонентов). У «Вымпелкома» было 24%, у МТС – 21%, а у «Мегафона» – 19%.

Оригинал статьи


Архив