Актуальность

Реализуемые в настоящее время в Российской Федерации институциональные реформы характеризуются масштабностью целей и задач, а также большим количеством вовлеченных в данный процесс сторон. Качество управления становится приоритетом при совершенствовании систем органов государственной власти, а поддержка и содействие профессионалов и использование лучшего управленческого опыта и методологии в проведении реформ становится особо необходимым.

Компания ООО «Финансовый и организационный консалтинг» имеет значительный опыт предоставления консультационных услуг, федеральным органам исполнительной, органам власти субъектов Федерации и муниципальных образований, государственным предприятиям и организациям, государственным учреждениям по широкому спектру тем связанных с проведением реформ государственного управления.

Базовые услуги

Административная реформа:
• проектирование, создание и развитие системы МФЦ;
• оптимизация контрольных и надзорных функций органов государственной власти
• регламентация и стандартизация;
• нормативно-правовое и методическое обеспечение предоставления государственных услуг в электронном виде;
• внедрение результативного управления в органах исполнительной власти;
• оптимизация функций органов исполнительной власти и совершенствование механизмов противодействия коррупции;
• содействие повышению эффективности взаимодействия органов государственной власти и общества;
• создание центров телефонного обслуживания на базе МФЦ.

Реформирование региональных финансов:
• внедрение бюджетирования, ориентированного на результат (БОР);
• методическое обеспечение совершенствования процедуры формирования и реализации целевых программ;
• содействие в реструктуризации бюджетной сети ;
• методическое сопровождения создания системы учета потребности в бюджетных услугах.

Совершенствование управления государственной собственностью:
• повышение эффективности управления подведомственными организациями;
• повышение эффективности управления долями субъекта РФ в уставных капиталах акционерных обществ.

Порядок консультационного сопровождения
• Консультирование по направлению документационного обеспечения проектов, в том числе при подготовке заявки на участие в конкурсе федерального органа исполнительной власти Российской Федерации, ответственного за финансирование проектов.
• Консультационное сопровождение по вопросам обеспечения реализации проектов.
• Реализация проектов в «пилотных» зонах.
• Проведение обучающих семинаров для государственных служащих

Инструментарий

Для достижения оптимального эффекта и для решения поставленных задач формируются профессиональные высококвалифицированные команды, которые при работе над проектом:

- изучают мировой опыт и лучшие российские практики, используются современные инструменты и методологии;
- руководствуются современными знаниями в области государственного управления;
- используют накопленный опыт реализации проектов;

Реализованные проекты

- Разработка ведомственной целевой программы «Повышение качества исполнения государственных функций Министерства промышленности и торговли Российской Федерации».

- Разработка системы мониторинга качества реализации административных регламентов Федерального агентства кадастра объектов недвижимости.
- Выполнение научно-исследовательских работ по нормативно-правовому и методическому обеспечению проектов, реализуемых в Тульской области в рамках мероприятий административной реформы и получивших поддержку по результатам конкурсного отбора программ, планов мероприятий по проведению административной реформы и проектов реализации административной реформы федеральных органов исполнительной власти и высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации в 2008 году.
- Разработка системы целей, задач и показателей результативности структурных подразделений центрального аппарата и территориальных органов Ространснадзора.
- Методические рекомендации по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий и учреждений Ростехрегулирования.
- Внедрение механизмов управления по результатам Федерального агентства лесного хозяйства.
- Внедрение механизмов управления по результатам в органах исполнительной власти Кемеровской области.
- Разработка критериев оценки эффективности и методических рекомендаций по проведению внутреннего аудита учреждений и организаций Федерального агентства лесного хозяйства.
- Создание многофункционального центра по оказанию государственных и муниципальных услуг в Иркутской области.
- Методика оценки государственных предприятий и учреждений (Ростехрегулирование совместно с Макротест-консалтинг).
- Разработка системы целеполагания исполнительных органов власти и показателей социально-экономического развития Иркутской области.

Публикации сотрудников

1. Литвинов А., Фурщик М. «Будущая архитектура МРК: передовой мировой опыт + российская специфика», «Связьинвест», №6 2, 2002

2. Фурщик М.А. «Технологии реформирования предприятий ЖКХ», «Реформа ЖКХ», №3, 2005

3.  А.П. Кураш.«Правовые проблемы административной реформы.». Журнал «Практика муниципального управления», № 11 (ноябрь), 2009 г.

4.  Антон Кураш, Сергей Марков «Административная реформа на местном уровне.». Журнал «Практика муниципального управления», № 9, 2009 г.

5.  А.П. Кураш.«Болезни электронного правительства.». Журнал «Бюджет», № 1 , 2010 г.

 Презентация "Реформирование системы госуправления"

6. Моисей Фурщик, Антон Кураш, «Карать нельзя помиловать!» журнал «Бюджет», № 4, 2010 года.

Проведенные круглые столы и семинары

- Круглый стол «ЖКХ в России: развитие конкуренции, механизмы инвестиций в сфере коммунальной энергетики», 19 апреля 2005 г., ЦМТ.

• Семинар-совещание « Совершенствование организации и осуществления государственного контроля (надзора), муниципального контроля и защиты прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора), муниципального контроля», 29 января 2010 года, Саранск, при участии Министерства экономического развития Республики Мордовия.

Руководитель направления:
Кураш Антон Петрович, (495) 781-75-00, доб 153, kurash@foconsult.ru