Главные новости

18.08.2010
Компания ФОК разработала Программу социально-экономического развития г. Вольск Саратовской области до 2025 года
12.08.2010
Моисей Фурщик в «В фокусе» на РБК daily
06.08.2010
Компания ФОК разработала Схему территориального планирования Погарского района Брянской области
05.08.2010
Компания ФОК прошла сертификацию по стандарту ИСО 9001:2008
26.06.2010
Генеральным директором Компании ФОК стал Виталий Дербеденев
Все новости...

Анонсы

14.05.2010
26 мая 2010 года в РСПП состоится расширенное заседание Комитета по промышленной политике, регулированию естественных монополий и тарифам на тему: «Тарифная политика и конкуренция: дилемма регулирования»
18.02.2010
Межрегиональный форум «Теплоснабжение-2010»
Все анонсы...

Аналитика. Отраслевые обзоры.

06.07.2009
Рыбная промышленность в условиях финансового кризиса: шлейф проблем или дополнительные возможности?
15.06.2009
Обзор химической отрасли
05.06.2009
Угольная промышленность в условиях финансового кризиса
Все отраслевые обзоры...
  
Английская версия сайта
 
rss-канал 
 

  Региональное развитие

Региональная стратегия


Актуальность

   Современные реалии мировой и внутрироссийкой социально-экономической ситуации позволяют говорить о возросшей роли и даже необходимости стратегического планирования и прогнозирования хозяйственного и социального развития как страны в целом, так и отдельных ее территорий (регионов, муниципальных образований). Долгосрочная Стратегия социально-экономического развития в современных условиях приобретает характер действенного инструмента развития регионального (муниципального) потенциала и минимизации существующих проблем и рисков. Качественный стратегический прогноз позволяет в оперативном режиме влиять на развитие ситуации с учетом видения долгосрочных целевых приоритетов.
   При этом реализация стратегических планов не может быть последовательной и эффективной без качественного среднесрочного планирования. В рамках комплекса программ социально-экономического и отраслевого развития региона (муниципального образования) на 5-7 лет стратегические направления и приоритеты долгосрочного развития конкретизируются до уровня мероприятий и инструментов их реализации, что позволяет эффективно управлять развитием территорий.

 

Базовые услуги

  Сложность и разнонаправленность процессов стратегического и программного планирования развития регионов (муниципальных образований) требует использования целого спектра знаний и навыков, методов прогнозирования социально-экономического и отраслевого развития, эффективных процедур согласования интересов. Специалисты компании, обладая всеми вышеобозначенными компетенциями, готовы качественно и в приемлемые сроки разработать следующие базовые для региональной (муниципальной) системы стратегического планирования документы:

1. Стратегия социально-экономического развития региона (муниципального образования),

2. Комплексная программа социально-экономического развития региона (муниципального образования),

3. Долгосрочные (среднесрочные) целевые и ведомственные программы регионального и муниципального уровней.

4. Программы развития (инвестиционные планы) моногородов

 

Дополнительные услуги

  Ключевые тенденции и, следовательно, перспективы регионального (муниципального) развития зачастую сложно спрогнозировать и определить инструменты достижения намеченных целей без специальных исследований в сфере пространственного, кластерного, инвестиционного, отраслевого развития. В этой связи, специалисты компании готовы предложить разработку:

1. Стратегии пространственного развития региона (муниципального образования, в т.ч. городов-агломераций);

2. Стратегии кластерного развития региона;

3. Стратегий (программ) развития приоритетных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, торговли и сферы услуг и т.д.) и социальной сферы (образования, здравоохранения, физической культуры и спорта, социальной защиты населения и т.д.);

4. Инвестиционную стратегию развития региона.

 

Инструментарий

  Разработка документов стратегического и программного планирования требует использования методов экономического анализа, территориального планирования, инвестиционного и социального проектирования. Для достижения оптимального эффекта специалистами компании применяются различные современные инструменты и методологии стратегического управления территориями:

• ситуационный и стратегический анализ социально-экономических, внешнеполитических, инвестиционных и экологических факторов развития региона, закономерностей формирования его пространственной, производственной и социально-демографической структуры;

• системный анализ стратегического потенциала и портфельный анализ наиболее перспективных ресурсов;

• сценарное эконометрическое моделирование

• кластерный анализ на основе оценки отраслевой и территориальной специализации;

• индикативный анализ и планирование и др.

 

Реализованные проекты

1. «Стратегия социально-экономического развития г. Петропавловск-Камчатский до 2020 г.»

2. «Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока, Республики Бурятия, Забайкальского края и Иркутской области до 2025 года» (соисполнители МЦРР)

3. «Стратегия социально-экономического развития Амурской области до 2025 г.» (соисполнители МЦРР)

4. «Ресурсное обеспечение социально-экономического развития муниципальных образований (поселений) в Республике Карелия»

5. «Стратегия социально-экономического развития Белоярского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 г.»

6. «Программа социально-экономического развития Белоярского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2012 г.»

7. «Стратегический план социально-экономического развития г. Ростова-на-Дону на период до 2025 г.»

8. «Разработка концепции кластерной модели социально-экономического развития Саратовской области»

 

Проекты в процессе реализации:

1. «Пространственное развитие Самарской области в условиях реформирования местного самоуправления»

2. «Программа социально-экономического развития Камчатского края на 2009–2013 годы и на период до 2025 года»

 

Публикации сотрудников

1. Крамаренко А.В., Лысак О.А., Метальникова О.А. Деньги меняют все // Коммерсантъ Business Guide. – 2008. – № 23

2. Метальникова О.А. «Оценка влияния будущих инвестиций на социально-экономическое развитие регионов России (на примере регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока») // Сборник тезисов научно-практической конференции «Актуальные проблемы географии Новой России», Санкт-Петербург, 2008.

3. Метальникова О.А. «Объединение Иркутской области и Усть-Ордынского Бурятского АО: социальные, экономические и политические конфликты»// Сборник тезисов семинара «Теория и практика геоконфликтологии», Санкт-Петербург, 2006.

4. Осетрова А. А. Структура стратегического планирования социально-экономического развития регионов // Сборник информационно-методических материалов «Гражданская экспертиза: опыт и перспективы распространения технологий», Пермь, 2005.

5. Осетрова А. А. О формировании инвестиционного имиджа российских регионов // Панорама исследований политики Прикамья. Научное издание, выпуск 4, Пермь, 2006.

6. Осетрова А. А. Как получить инвестиционные льготы от региональных властей // Журнал «Генеральный директор» № 7, Москва, 2007.

7. Осетрова А. А. Влияние государственной инвестиционной политики на инвестиционный климат в России // Вестник Пермского университета, Пермь, 2007

8. Фурщик М.А., Марков С.В. «Сиситемная диагностика региональной экономики», Сборник трудов ИСА РАН, 2006.

9. Фурщик М.А. «Эффективность применения инструментов регионального развития», Сборник трудов ИСА РАН, 2008

10. Алексей Савельев «Высокий потенциал Мурманска.». Журнал«Морские порты», № 7 (78), 2009г.

11. Андрей Болгов «Порт – середина пути.». Журнал«Морские порты», № 7 (78), 2009г.

12. Андрей Болгов, Сергей Марков.«МТК «Харбин – Большой Уссурийский – ВСГТУ»: на пути к интеграции.». Журнал«Морские порты», № 6, 2009г.

13. Моисей Фурщик, Егор Ушаков.«Перспективы особых экономических зон в условиях финансового кризиса.». Журнал «Менеджент и Бизнес-Администрирование», № 3, 2009 г.

14. Антон Кураш, Сергей Марков.«Административная реформа на местном уровне.». Журнал «Практика муниципального управления», №9, 2009 г.

15. Андрей Болгов «Как повышать пропускные способности?» , журнал «Морские порты», №10 (81) 2009 год.

16. Наталья Филимонова, Анна Арефьева «Изменение административно-территориального деления как инструмент повышения эффективности местного самоуправления» , журнал «Глава местной администрации», № 1, 2010 года.

17. Моисей Фурщик «Развитию регионов поможет концессия», журнал Inside, № 1(январь) 2010 года.

18. Моисей Фурщик, «Прогнозирование туристических потоков»  журнал «Маркетинг услуг» №1 (21), 2010 г.

19. Моисей Фурщик, Сергей Чижов, «Реализация закона «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» в регионах.» Задачи и проблемы журнал Энергорынок, № 2 (74), 2010 г.

20. Моисей Фурщик, «СКФО: новые люди или новые дела?» журнал «Ваш капитал» (Юг), №2-3 (90-91), 2010 г.

21. Владимир Краснослободцев, Анна Арефьева, Миграционная политика на муниципальном уровне, журнал «Бюджет», № 3, 2010 г.

22. Моисей Фурщик, Кирилл Лысенко, Портовые особые экономические зоны в России, или ПОЭЗ по-русски журнал «Транспорт РФ», № 2 (27), 2010 г.



Руководитель направления:
Осетрова Анна Александровна, (495) 781-75-00, доб. 107, osetrova@foconsult.ru


 назад



   Компания «ФОК» © 2008
   115280, Россия, Москва, ул. Автозаводская 19, корп.1
   тел./факс: (495) 781-75-00




Разработка и поддержка «SIPG»









Яндекс цитирования