Актуальность

Для перспективных компаний с оформившейся стратегией привлечение капитала является насущной необходимостью и условием роста. При этом привлечение капитала на рынке невозможно без соблюдения ряда обязательных условий:

- структуры компании (организационная, корпоративная, финансовая) согласованы и хотя бы в общем виде описаны
- в компании построена и работает адекватная система финансового управления
- в компании существует реалистичный управленческий финансовый учёт.

Далеко не все предприниматели, нуждающиеся в инвестициях, смогут продемонстрировать потенциальному инвестору подобные «активы».

Консалтинг в области корпоративных финансов призван поддержать практику привлечения внешнего финансирования средними российскими компаниями (в том числе, в сделках M&A).

Базовые услуги

Наша компания оказывает следующие услуги в рамках деятельности по направлению «Корпоративные финансы»:

- Консультации по стратегическому финансированию.
- Сопровождение сделок M&A, в том числе проведение Due Diligence и подготовка инвестиционного меморандума.
- Интеграция бизнес – структур (создание холдингов, «единая акция»).
- Бюджетное управление и управленческий учёт.

Инструментарий

В рамках оказания услуг по направлению «Корпоративные финансы» нашими специалистами применяются различные инструменты, методы и подходы:

- Создание эффективных систем финансового планирования и прогнозирования
- Создание эффективных систем финансового управления и учёта
- Поиск инвестора, разработка стратегии сделки
- Отраслевой анализ
- Анализ эффективности сделки
- Организация паевых фондов

Реализованные проекты

1. Подготовка заявки на создание Портовой особой экономической зоны в Советской Гавани, Хабаровский край (по итогам первого проведённого МЭРТ конкурса по формированию ПОЭЗ заявка стала единственным победителем в категории «Морские ПОЭЗ»).
2. Проект «Исследование методов и форм стимулирования лесохозяйственной деятельности». Заказчик – Федеральное агентство лесного хозяйства РФ (проект находится в стадии реализации).
3. Оценка инвестиционной привлекательности Кыштымского горно-обогатительного комбината.
4. Разработка оптимального варианта объединения Комстар-ОТС и Голден Лайн.
5. Разработана схема финансирования венчурных проектов с помощью паевого венчурного фонда, а также управления ими для управляющей компании «Омега менеджмент».

Публикации сотрудников

1. Фурщик М.А. «Интеграция как способ снижения транзакционных издержек», Современное управление, 2000
2. Марков С.В. «Разработка схем финансирования инвестиционных проектов», «Финансовая газета», №32, 2005
3. Марков С.В. «Найти и не потерять инвестора», Журнал «Нефтегазовая вертикаль», №6, 1998
4. Марков С.В. «Не цель, а средство», Журнал «Нефтегазовая вертикаль», №4, 1998
5. Марков С.В. «Проект антикризисного менеджмента», Журнал «Информация и бизнес», №1, 2001

Руководитель направления:
Болгов Андрей Владимирович, (495) 781-75-00, доб. 172, bolgov@foconsult.ru