| Разработка бизнес–плана проекта
Актуальность Разработка бизнес–плана проекта направлена на подтверждение эффективности бизнес–идеи, заключенной в проекте, и на формирование у инвестора понимания сути проекта, основных факторов его привлекательности и эффективности. Бизнес–план позволяет инвестору или банку–кредитору оценить уровень доходности и рискованности вложений, что в конечном итоге становится основой для принятия окончательного решения об условиях участия в проекте. Кроме внешней целевой направленности бизнес–план имеет существенное влияние на внутреннюю политику действующего предприятия, являясь эффективным инструментом управления. Таким образом, разработка бизнес–плана необходима для: • привлечения инвестора при реализации нового проекта;
• получения кредита в банке;
• эффективного внутреннего управления предприятием. Грамотно составленный бизнес–план инвестиционного проекта является обязательным условием получения банковского кредита и средством привлечения инвесторов. Обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств и демонстрация имеющихся у фирмы возможностей позволяют привлечь внимание со стороны инвесторов и банка и убедить их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия. Планирование бизнеса в рамках внутренних целей организации подразумевает обучение и проверку знаний менеджмента предприятия, понимания им рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Понимание инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях является неотъемлемым фактором успешной реализации проекта. Базовые услуги Наша компания предлагает широкий спектр услуг по бизнес–планированию, осуществляя данную деятельность в соответствии с требованиями российских кредитных организаций, международных и российских инвесторов и банков.
1. Анализ деятельности предприятия:
• Анализ финансово–хозяйственной деятельности компании (оценка прибыльности, оценка динамичности, оценка эффективности использования экономического потенциала компании)
• Оценка текущего финансово–экономического состояния предприятия
• Оценка экономического потенциала компании (оценка имущественного положения, оценка финансового положения)
• Анализ маркетингового, производственного и финансового планов, представленных предприятием
• Анализ организационной структуры предприятия
• Анализ юридических аспектов, связанных с объектом бизнес–планирования 2. Разработка бизнес–плана:
• Получение и анализ исходной информации от клиента, из собственной базы данных, из открытых источников информации
• Маркетинговое исследование рынка (выявление целевых рынков сбыта, потенциальных потребителей, основных конкурентов)
• Разработка организационной структуры предприятия
• Разработка производственного плана;
• Разработка организационной структуры
• Разработка инвестиционного плана проекта
• Оценка потребностей финансирования и разработка финансового плана
• Оценка эффективности инвестиционного проекта
• Анализ рисков и разработка механизмов их минимизации 3. Привлечение инвесторов для реализации проекта:
• Поиск инвесторов для реализации проекта
• Подготовка презентационных материалов для потенциальных инвесторов
• Проведение встреч и переговоров с потенциальными инвесторами Инструментарий
В рамках бизнес–плана специалисты нашей компании разрабатывают наиболее эффективную для клиента схему привлечения инвестора с учетом расчета финансового плана проекта, анализа наличия и источника собственных средств и всей совокупности рисков проекта. Для целей бизнес–планирования используются современные и оптимально подобранные инструменты: • Экономико–математическое моделирование
• Маркетинговые исследования
• Финансово–экономический анализ деятельности
• Сценарный анализ
• Методы оценки эффективности инвестиционного проекта Реализованные проекты • Подготовка бизнес–плана завода по производству автомобилей компании «Great Wall Motors» на территории ОЭЗ «Алабуга».
• Разработка бизнес–плана совместного предприятия АМО «ЗиЛ» и китайской компании Sinotruk по производству грузовых автомобилей «HOWO–ЗИЛ».
• Подготовка бизнес–плана комплекса по сортировке и переработке отходов в г. Орле для получения инвестиционного кредита на реализацию проекта.
• Разработка бизнес–плана реконструкции пансионата.
• Разработка бизнес–плана развития телекоммуникационной компании.
• Подготовка бизнес–плана офисного комплекса класса «B+»
• Разработка бизнес–плана складского комплекса класса «А»
• Разработка бизнес–плана гольф–клуба
• Подготовка бизнес–плана создания крупного железнодорожного перевозчика
• Разработка бизнес–планов 5–ти венчурных инновационных проектов для компании «Омега менеджмент», управляющей компании венчурного фонда «Омега — венчурные инвестиции». Публикации сотрудников
• Марков С.В., «Разработка схем финансирования инвестиционных проектов», «Финансовая газета», №32, 2005
| 
Инвестиции
назад